日経ARIA

リクルート 自分の強み・弱みを知り最強のチームを作る

「管理職は自分のマネジメントの強みを見つけて、どんなマネジメントスタイルで進めていくのかを仮でもいいから決めてもらうことが大事で、それが、成功、失敗をマネジメントに関する『学び』に変えていくことになり、自己肯定感につながると感じました」
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