マネジメントで工夫していること

※管理職の声
できるだけ仕事を任せるようにしている(42)
・状況を冷静に見て対応していく(46)
ネガティブ情報が上がってくる雰囲気づくり(47)
チーム内の情報共有をまめにすること(49)
・一方的ではなく、まずは話を聞くこと。否定はせず、答えを導き出すようにする(48)
周りの人への感謝の意を常に持つこと(45)
・全体を見て、一つ一つの活動の目的や最終ゴールを見失わないようにしている。人の話は真摯に聴いて本質を見極めるように心掛けている(50)
鈍感力と、推進スピードの程よさ(45)
自分の判断がぶれないようにすること。部下に過干渉せず、方向をしっかり示すこと(50)
2階層上のポジションで物事を考える(50)
・部下や後輩にも、上司と変わらない丁寧語で話す(47)
・特に他部署の人とは波風を立てないよう気を付けている(43)

※会社経営、役員の声
・メールなどの連絡でも少しでも引っかかることがあったら話を聞くようにしています(49)
ロールモデルとなること(58)
人に期待しない(49)
適材適所で、本人のやる気を引き出す(48)
崖っぷちまで追い込まない(56)

 一方、悩んでいることとして、次のようなことが挙がりました。