女性登用は「やめられない、とまらない」

カルビー代表取締役会長兼CEO 松本 晃さん
カルビー代表取締役会長兼CEO 松本 晃さん
京都大学大学院修了後、伊藤忠商事入社。ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人の社長をはじめ様々な企業で経営トップを歴任。2009年、カルビー創業家から経営刷新を託され、会長に就任した

 日本企業を、日本経済を発展させるには、女性役員を増やすべきです。

 09年に私がカルビーに入社した当時は、女性の取締役はおろか、執行役員すらいなかった。お客様には女性が多いのに、こんな状態でこの会社はやっていけるのかと思った。現在は取締役の7人のうち2人が、16人いる執行役員の6人が女性ですが、まだ足りない。早く女性役員の割合を50%にしたい。

 組織のトップを務めるのに、男性も女性も関係ない。大切なのは能力です。私は今も、「我が社は女性が優秀なのだから、一刻も早く女性の登用を進めなさい」と言い続けています。前例のない取り組みは、何かしら問題が生じるかもしれない。しかしそれはやってみないと分からないし、問題は解消すればいいだけの話です。

 「掘りだそう、多様性。育てよう、私とカルビー。互いの価値観を認め合い、最大限に活かし合う。多様性こそカルビー成長のチカラ。“ライフ”も“ワーク”もやめられない、とまらない」 これが当社のダイバーシティの方針です。世界の市場で戦い、生き残るにはダイバーシティへの取り組みが必要不可欠。だから当社のダイバーシティはこれからも、「やめられない、とまらない」のです。   (談)

※コラム内の女性取締役・役員の数は講演時のもの

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